Thema eingrenzen und daraus Ziele für den Führungsprozess ableiten
Methodenmix definieren und Rahmen festlegen
Kriterien für eine gute Lösung finden unter Berücksichtigung des Umfelds
Wirksame Führung durch definierte Maßnahmen erzeugen
Nachhaltige Ergebnisse durch Nachbesprechungen sicherstellen
Führungskräfte sind die Gesichter des Unternehmens und damit nicht nur ein Teil davon, sondern das System selbst. Der Anspruch muss deshalb immer 100% klar und bestimmt in der Sache und 100% wertschätzend auf der Beziehungsebene sein, nie eine entweder oder Entscheidung dazwischen.
3 Gründe für wirksame Führung mit der Lean Manufaktur