Dafür entwickeln wir Prozesse, die reibungsfrei ineinandergreifen und auf den Kunden ausgerichtet sind, bringen Projekte zuverlässig auf Kurs und befähigen Führungskräfte, damit sie ihrer Verantwortung gerecht werden. Erfolg ist für uns der Erfolg unserer Mandanten. Wir reden nicht über Probleme, wir lösen sie.
Was wir tun, ist keine Raketenwissenschaft. Wir konzentrieren uns auf das, was wir können: Wertschöpfung maximieren und Verschwendung reduzieren. Gerade dieser pragmatische Blick ermöglicht uns eine unvoreingenommene Haltung mit nachhaltigen Ergebnissen.
In der Welt der Berater, Trainer und Coaches machen wir den Unterschied, weil wir Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen und Führungsstärke beweisen.
Jens Eisele weiß, dass die besten Prozesse nichts nützen, wenn diese nicht gelebt werden. Er hat als Ökonom mit einem Master of Science in Management und einem Bachelor of Science in Wirtschaftswissenschaften eine breite Expertise in unternehmerischer Denkweise. Diverse praxisorientierte Weiterbildungen zu den Themen Prozessmanagement, Typologien der Persönlichkeit und Projektmanagement runden seine Erfahrung ab. Er war während des Studiums für eine der Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften ebenso tätig, wie auf wissenschaftlicher Seite für den Lehrstuhl für Unternehmensführung.
Jens Eisele hat unter anderem für Porsche, Philipp Morris International, Hahn- Automobile, swoboda, Epple Immobilien sowie die Bayrische Staatskanzlei gearbeitet und ist vom Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg akkreditierter Berater für die Transformation der Automobilwirtschaft. Er war als externer Leiter Organisationsentwicklung sowie als Interims Geschäftsführer bei verschiedenen Unternehmen tätig und hat darüber hinaus diverse interdisziplinäre Projekte geleitet. Er ist zertifizierter systemischer Business Coach (International Coaching Association) und will mit dieser unvoreingenommenen Denkweise die Unternehmen stärken und damit Zukunft sichern.
David Döller weiß, was Führung in der Praxis bedeutet. Als Wirtschaftspsychologe mit einem Master of Science in Wirtschaftspsychologie und einem Bachelor of Science in Wirtschaftswissenschaften, vereint er unternehmerische Denkweise mit Expertise in der Arbeits- und Organisationspsychologie. Diverse praxisorientierte Weiterbildungen zu den Themen Lean Thinking, Prozessmanagement, Führung und Delegation, Projektmanagement sowie Qualitätsmanagement runden seine Erfahrung ab.
David Döller hat als Mitglied der Geschäftsleitung bei Möbel Hofmeister verschiedene strategische Projekte umgesetzt. Heute bringt er diese Expertise in den Projekten der Lean Manufaktur ein. Er hat unter anderem für swoboda, ELE-Verteilnetz, zet project, Constantin Hang Maschinen-Produktion sowie Bosch gearbeitet. Er hat darüber hinaus diverse interdisziplinäre Projekte geleitet. Beispielhaft sind hier die unternehmensweite Aufnahme aller Prozesse, Rollout von Shopfloor, Einführung ISO 9001:2015 Norm, Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen, Schnittstellen-Workshops, Interimsleitung von Führungspositionen sowie die Implementierung eines Auftragsmanagements zu nennen. Er ist zertifizierter Trainer IHK sowie Lean Six Sigma Berater und will mit dieser strukturierten Denkweise die Wertschöpfung der Unternehmen maximieren und Verschwendung minimieren.
Gerne können wir uns in einem persönlichen Gespräch dazu austauschen. Ein kostenloses Erstgesprächmit mit uns können Sie gleich hier anfragen.