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Bauwirtschaft | Führung

Vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Hilfe von Coaching und Training

Bauwirtschaft | Führung

Vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Hilfe von Coaching und Training

Management Summary

Das Projekt „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ fokussierte sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen für neue Vorgesetzte durch eine Mischung aus Coaching, Training und Shadowing. Ziel war es, die Übergangsphase von einer kollegialen zu einer Führungsposition zu erleichtern und effektive, auf Augenhöhe basierende Führungsstile zu fördern.

Ausgangssituation

  • Herausforderungen beim Rollenwechsel
    Mitarbeiter, die zu Führungskräften befördert wurden, erlebten Schwierigkeiten beim Übergang von Kollegen zu Vorgesetzten.
  • Mangel an Führungserfahrung
    Viele neue Führungskräfte hatten wenig bis keine Erfahrung in der Führung von Teams.
  • Bedarf an effektiven Führungswerkzeugen
    Es fehlten Kenntnisse über moderne Führungswerkzeuge und -techniken, die in der aktuellen Arbeitsumgebung effektiv sind.
  • Selbstmanagement
    Neue Führungskräfte benötigten Fähigkeiten in Selbstführung, um ihre Aufgaben effektiv zu managen und Vorbilder für ihre Teams zu sein.
  • Erhalt der Teamdynamik
    Die Notwendigkeit, Respekt und Vertrauen innerhalb des Teams zu bewahren und gleichzeitig eine Autoritätsposition einzunehmen.

Aktivitäten

  • Individuelles Coaching
    Einrichtung von 1-zu-1 Coaching-Sessions, um persönliche Führungsstile zu entwickeln und individuelle Herausforderungen anzugehen.
  • Gruppentrainings und Workshops
    Durchführung von Trainings zu Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Motivationstechniken.
  • Praxisorientiertes Shadowing
    Arrangieren von Shadowing-Phasen, bei denen die neuen Führungskräfte erfahrenen Vorgesetzten im Alltag folgen, um Führung in Aktion zu erleben.
  • Einführung von Führungstools
    Bereitstellung von Tools und Ressourcen, die Führungskräfte bei der täglichen Arbeit unterstützen, wie Feedbacksysteme und Performance-Tracking-Tools.
  • Seminare zur Selbstführung
    Workshops, die Techniken zur Selbstwahrnehmung, Zeitmanagement und Stressbewältigung vermitteln.
Ergebnis

Das Programm „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ ermöglichte es den neuen Führungskräften, effektive und respektierte Vorgesetzte zu werden, die fähig sind, auf Augenhöhe zu führen und gleichzeitig ihre eigene Arbeitsweise effizient zu gestalten. Durch das umfassende Coaching und die praktischen Erfahrungen konnten sie ihre Führungsstile verfeinern und gleichzeitig das Vertrauen ihres Teams gewinnen. Die Einführung spezifischer Führungstools verbesserte die tägliche Arbeitsroutine, während die Fähigkeiten zur Selbstführung dazu beitrugen, persönliche und berufliche Herausforderungen besser zu bewältigen. Insgesamt führte das Programm zu einer gestärkten Führungsebene, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt als auch die Unternehmensziele effektiv vorantreibt.

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