Das Projekt „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ fokussierte sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen für neue Vorgesetzte durch eine Mischung aus Coaching, Training und Shadowing. Ziel war es, die Übergangsphase von einer kollegialen zu einer Führungsposition zu erleichtern und effektive, auf Augenhöhe basierende Führungsstile zu fördern.
Das Programm „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ ermöglichte es den neuen Führungskräften, effektive und respektierte Vorgesetzte zu werden, die fähig sind, auf Augenhöhe zu führen und gleichzeitig ihre eigene Arbeitsweise effizient zu gestalten. Durch das umfassende Coaching und die praktischen Erfahrungen konnten sie ihre Führungsstile verfeinern und gleichzeitig das Vertrauen ihres Teams gewinnen. Die Einführung spezifischer Führungstools verbesserte die tägliche Arbeitsroutine, während die Fähigkeiten zur Selbstführung dazu beitrugen, persönliche und berufliche Herausforderungen besser zu bewältigen. Insgesamt führte das Programm zu einer gestärkten Führungsebene, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt als auch die Unternehmensziele effektiv vorantreibt.